Organizasyonun içine düştüğü en büyük problemlerden biri yetki ve sorumluluk paradoksudur. Çalışanlar arasında sürekli bir gerilim ve tamamlanamayan işler bu hastalığın temel tanı kriterleri arasındadır. Çözümü için tüm organizasyonun ele alınması, detaylı proses analizlerinin hazırlanması gerekir. Proses analizleri tamamlandıktan sonra, görev tanımlamalarına başlanabilir. Süreç proseste girdi veya çıktı dokumanların dokuman matrisinin oluşturulması ile devam eder. 

Anlatımı yapmasından kolay olan bu süreç hakkında detaylı hizmet almak isterseniz lütfen bize ulaşın...